现中国经济发展进入新常态，物价上涨、水电上涨，办公用品上涨，印刷费上涨，广告费也上涨……日常生活用品的上涨，抬高了上班族对工资待遇的期望值，当然上班族的工资也相应的涨了！
 

 

　　人们工作生活节奏紧张，越来越多的家庭出现小孩无人看管的状态，教育部门实行的小学生三点半放学的规定更是打乱了家长的工作生活节奏，家长对托管的需求便成了刚需，这也正为校外托管行业提供了一个很好的发展机会。校外托管机构要如何把握这个机会，实现自我利益社会利益双赢的局面呢？

 

　　众所周知，中国的托管行业从一开始的“小饭桌”发展到现在的“品牌托管”也才经历了短短的３０年，市面上托管班质量参差不齐，业外人士对托管行业的认知也大多停留在“小饭桌”层次，家长难得选择一家可信赖的托管班。

 

　　但家长对培训班的认知可不同于托管班，培训费用昂贵，即使培训费用昂贵，但是为了让孩子不输在起跑线，家长还是硬着头皮报各种培训班。

 

　　那么问题来了。在成千上万的中小培训机构中，你会发现，教育培训行业有一个明显不同于其它行业的特点：除了寒暑假两三个月以外，全年更多时间里，培训机构只是在双休日期间才产生实际营业额，别的行业周一到周五上班期间，几乎没有客户到培训机构产生消费！

 

　　细心计算，全国公办中小学校校区场地、设施的年使用率为１８３天（每月２２天×９个月——国家规定放假日１５天）；而培训机构的全年场地、设施的使用率是多少呢？１１２天（每月８天×９个月＋寒暑假培训４０天）。两类学校的“全年绝对使用率”分别为：公办学校５０。１％（１８３天／３６５天）；培训机构３０。６％（１１２天／３６５天）。

 

　　与场地、设施闲置相“配套”的，是培训学校员工的阶段性“赋闲”。他们工作最繁忙的是双休日、寒暑假，而对于更多的周一到周五时间，只能干些备课、改作业、试讲课这样不直接创造价值的活，相当于“闲置”状态。

 

　　中国托管品牌友妈帮创始人正式提前看到了托管前景，更是看到了培训市场缺憾，十年专注中国托管行业，从“小饭桌”开始，再到“品牌托管”——友妈帮，实现培训、托管、一对一三足鼎立，各方面解决家长需求，更从托管中做到常年招生。实现培训嫁接托管的最大利润化。