托管班的教学质量，离不开优秀的师资力量。对于托管班来说，师资力量永远都是经营的关键。优秀的托管老师，能为校区招来和维护源源不断的学生。怎样才能拥有优秀的师资力量呢？这要从托管老师的招聘工作说起。
 

 

　　①工作岗位

 

　　在招聘托管老师时，托管机构要明确老师的职责和定位。这样在面试时才能提出有针对性地问题，提高面试的工作效率。面试时间宝贵，抓紧时间问有价值的问题，同时也要考察该应聘者适不适合这一岗位。

 

　　②评分标准

 

　　通过面试时的表现，面试官可以根据应聘者的教学能力进行综合打分。为了促进良性竞争，面试官可以保证招聘的老师都能得到６０分以上，这样才能保证老师的工作能力，教学质量。

 

　　③面试题

 

　　面试也有考试的环节，试题除了常识性问题，还可以针对小学阶段的教材内容出题，这样既能考核老师的综合能力，又能考核老师的教学水平。考试要注意准确科学，公平公正，这样才能测出教师水平，反之这一环节就是多余的了。

 

　　④面试进度

 

　　面试的时候，面试官要注意控制面试的进度。因为面试的时间是有限的，面试官要在最短的时间内掌握了解各应聘者的水平。

 

　　面试的一般环节有：暖场介绍、浅聊、深聊、问答。面试之后可以总结记录各位教师的表现，然后确定应聘者适不适合在托管机构工作。面试的节奏要把握好，如果面试的人多，还可以考虑每周固定一天进行面试。